何漢武院長在2017-2018學年第二學期全院教職工大會上的講話

時間:2018-04-16浏覽:1212來源:鼎盛国际娱乐設置

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,推動學院教育事業高質量發展,續寫“一流校”建設新篇章

在2017-2018學年第二學期全院教職工大會上的講話

學院黨委副書記、院長  何漢武

201永盈会834日)

各位老師、各位同事:

大家上午好!

一元複始,萬象更新。度過了喜慶、祥和、愉快的寒假,我們又重返校園,迎來了新的學期。首先,我謹代表學校向全體教職員工致以新春的問候,同時也向在寒假中犧牲休息時間、仍然爲學校發展勤奮工作的同志們致以衷心的感謝!

過去的一年是學院實施“十三五”發展規劃和迎接黨的十九大召開的關鍵之年,是我們學校建校60周年的大庆之年。这一年里,我们励精图治、奋力拼搏,各项工作顺利进行,师生在各级各类项目申报、活动竞赛中捷报频传。这些成绩的取得凝聚着我们工贸人勤劳智慧的汗水,是我们工贸人团结拼搏、奋勇争先的结果。这份光荣属于我们每一个工贸人!今天我们召开新学期教职工大会,目的就是认清形势,统一认识,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以更加坚定的决心、更加高昂的斗志、更加顽强的精神,求真务实,奋发进取,团结拼搏,再创辉煌,續寫“一流校”建設新篇章。

一、2017年主要工作和成績

(一)“一流校”和“創新強校”工程進度順利,成果豐碩

對“創新強校工程”進行頂層設計。編制《“創新強校工程”(2016-2020年)建設規劃》,制訂《“創新強校工程”項目庫管理辦法》、《“創新強校工程”專項資金管理辦法》等一系列制度,規範項目管理。實施項目推進會、半月報、每月報、雙月報制度,加強項目推進工作。2017年度創新強校工程省財政專項資金預算3000萬元,支出率100%。創新強校工程標志性成果省級以上規劃數436項,2017年已完成253項,完成率58%

(二)著力進行專業建設,創新産教融合人才培養模式,成效顯著

1.對接廣東産業布局,主動調整優化專業結構。接照“以工科爲主體,以測繪爲特色,工貿結合”的專業建設思路,對接産業構建專業群,將46個專業優化調整爲35个,更好地实现了专业設置与产业和社会需求紧密对接的目标。

2.打造産業學院,校企協同培養卓越技術技能人才。VR/AR、智能制造、測繪、新能源汽車、信息安全等領域構建5個以龍頭企業爲主要合作企業的工科産業學院,實施卓越技術技能人才協同培養,在VR和工業機器人領域率先開展卓越(創新)人才培養班;繼續開展中高銜接、高本銜接、現代學徒制協同育人,精准對接産業需求。

3.強化質量工程建設,打造重點專業、品牌專業,豐富課程資源,提高課程質量。组织召开品牌专业和教育教學改革类项目建设研讨会,实施龙头专业带动战略,2017年繼續推進高水平專業、省級品牌專業、省級重點專業項目建設,有3個專業通過驗收入選省級重點專業,模具設計與制造專業通過IEET(中華工程教育學會)工程及科技教育認證成爲IEET認證專業。推行混合式課程教學改革與課程項目建設,2017年精品在線開放課院級立項23門,驗收通過3門,立項1門省級精品在線開課。

4.推進教學信息化建設,提升教學信息化水平,信息化建設喜獲標志性成果,信息化教學大賽成績取得突破。舉辦“得實”平台“項目申報及評審”應用培訓等教學信息化培訓,在2017年省級和國家級教師信息化教學大賽中,我院成績取得突破,共獲12项奖項,其中省赛一等奖1個,國賽三等獎1個,並在省賽中獲得最佳組織獎。建設省品牌專業、省公共實訓中心建設項目、省級教學成果獎等項目申報網站15个,增加省专业教學資源库和精品在线开放课程。制作视频24部,總量1026G。获批成为全国职业数字化校园建设实验校;获得教育部科技发展中心的“云数融合 科教创新”课题立項,预计科研到款金额20萬元。

5.舉辦廣東工貿職教集團年會,爲産教融合奠定堅實基礎。會議總結了五年來集團發展成果,理清了集團化辦學的方法和路徑,爲學校層面如何推進職業教育和培訓體系的完善明確了方向,提出了下一步集團致力于校企深度融合,打造全國骨幹職教集團的展望,並舉行了廣東省VR/AR+職業教育信息化工程技術研究中心和5個産業學院的揭牌儀式。此次年會充分展示了廣東工貿職業教育集團成立以來的豐碩成果,充分發揮了職業院校、行業、企業、科研機構等單位的各自優勢,優化資源配置,實現資源互補,推進校企融合,創新職教管理體制和辦學模式,構建現代職業教育體系,提高了人才培養質量,建立了良性互動、合作共贏、共同發展的長效機制。現廣東工貿職業教育集團已在省教育廳網站公示列爲201永盈会8年廣東省示範職業教育集團建設擬儲備入庫項目。

(三)實施“強師工程”,打造教學/科研平台,科研和社會服務能力明顯提升

1.“強師工程”見成效。根據“一流高職”建設規劃,我們修訂完善了《鼎盛国际娱乐高層次人才引進(特別資助)管理暫行辦法》、《鼎盛国际娱乐校級教學名師評選辦法》等4項制度文件,加大了對高層次人才引進的投入,也大大激發了教師從事教學科研工作和自我發展提升的積極性。2017年引進博士3人,正高級職稱教師7人,副高級職稱教師9人。新增兩位教師被確定爲2016年高等職業教育專業領軍人才培養對象。

2.教學、研科平台上水平。出台了《科研体制机制改革实施办法》、《教育教學成果奖励实施细则》、《科研评价机制改革实施办法》、《科技成果转移转化实施管理办法》、《科研人员科技成果转化奖励办法》等系列政策制度,激发了老师们的科研动力与信心。组织教育部人文思政专项、广东省自然科学基金基础项目、广东省科技计划项目、广东省哲学社会科学规划项目等各类纵向项目申报,2017全年申報項目數共計142項;共獲得各級各類縱向項目47項,总资助经费116萬元,其中省部級以上項目10項,资助经费共115萬元(含省科技廳項目2項,省哲学社会科学项目2項)。承擔校企合作橫向技術服務項目共22項,获得企业横向项目资助总经费173.436萬元。获得省级教育教學成果二等奖5項。2017年新建實訓室25個,總投入2453.47萬元。获批教育部工业机器人应用人才培养中心和省科技厅VR/AR+职业教育信息化工程技术研究中心,获批国家数字校园建设试验校立項。

(四)以學生爲本,積極推進創新創業育人模式,學生發展保持良好勢頭

1.优化創新創業教育,将創新創業教育融入人才培养全过程。與廣州市茂名商會和廣東萬訊網農業股份有限公司共建“工貿·萬訊創新創業學院”和萬訊創客城,發起“政校行企·万讯创新创业學院”高校联盟。着力推进創新創業教育工作,探索了大学生农村电商助推精准扶贫的創新創業教育新模式,受到当地政府媒体的关注和好评。

2.加大科技技能競賽和創新創業活動的投入,競賽成績斐然。出台《創新創業教育学分管理实施细则》、《学生创新创业保障及激励办法》、《学生创新创业奖学金实施办法》等多项制度,激励和扶持师生开展创新创业训练、实践和竞赛,学生科技创新能力显著提高。2017年參加專業技能競賽、創新創業及各類體育、文藝類競賽獲國家級獎項79項,其中一等奖5項;獲省部級獎項207項,其中特等奖3項,一等奖16項。特别是在“挑战杯”竞赛中取得重大突破,在第十四届挑战杯广东大学生课外学术科技作品竞赛中,我院获得特等奖1項,一等奖2項,三等奖3項;2017年各專業技能競賽也取得大豐收,成績排名前10%的有永盈会8項,成绩排名前30%的有3項,成绩排名前60%的有7項;在“我的中国梦——立志·修身·博學·報國”主題教育系列活動中,我院榮獲“優秀組織獎”以及一等獎3項、二等獎4項、三等獎4項、優秀獎9項的優異成績!

3.重视招生就業工作,招生就業形势良好。2017年文科錄取出檔分409分,理科錄取出檔分341分,招生錄取情況繼續維持高熱度,順利完成招生計劃申報5540人錄取任務,完成自主招生(普高和三二分段)、學考招生錄取1560人。2017屆畢業生初次就業率98.32%,總體就業率99.43%,就業率和就業質量位于全省同類高校的前列。

(五)對接國家“一帶一路”建設計劃,服務“中國制造”走出去,國際合作交流凸顯特色

實施“職業教育走出去”行動計劃,分別與台灣、新加坡、澳大利亞、德國、英國和韓國等6个国家地区合作开展國際交流与合作,共选派26名教師、15名學生參加交流學習。與英國林肯大學合作開展工業設計工作坊,聘請David Bramston教授爲我院客座教授,共有107名學生參加了工業設計工作坊。與中國有色礦業集團有限公司簽訂《“對接一帶一路,服務中國制造2025”校企深度合作框架協議》,通過招收一帶一路沿線國家留學生、選派學生去海外實習實訓基地聯合培養、派教師參加中國有色礦業集團海外企業培訓授課等方式,培養具有國際視野的技術技能人才,爲國家“一帶一路”建設提供人才支撐。

(六)成功舉辦甲子校慶,校友聯絡顯成效

學院60周年校慶從20179月中旬正式启动筹备工作,历经三个多月。在面临筹备时间短、工作内容多、工作要求高、活动策划难度大、校友会建设前期基础薄弱等困难的情况下,经过校庆办及全体师生员工的努力任务目标制订、活动方案策划、项目对接、校史挖掘与整理、校史展厅筹建与打造、校友联络建库、参会嘉宾校友接待、捐赠管理、校庆专题校園文化建设、全程同步宣传报道、活动资料及会议材料的回收、整理、归档等系列工作。截止到201永盈会81月上旬,共收到校友現金類捐贈53萬多;校園景觀類捐贈約180万;和其他物品类(字、画、书册等)捐赠。校庆的成功举办促进了生、校、政、企多方多元的合作与交流;建成了万人规模校友信息库;提升了学校知名度和美誉度;增加了一批校園文化景观,推动了学校的发展建设。

(七)校園建設和綜合服務水平不斷提升,內控制度不斷完善,爲創建“法治、平安、綠色、幸福”校園打下了堅實基礎

1.內控制度不斷完善,依法治校穩中有進。根據“放管服”文件精神要求,制定出台了包含學校決策層面、業務層面、評價與監督層面3大類永盈会8小類共43項內部控制制度,規範了學校內部控制與管理,適應學校改革與發展的需要,爲深入推進“創新強校”工程和“一流校”建設,全面推進內涵發展、特色發展、創新發展、和諧發展,奠定了堅實的法治基礎。

2.校園安全穩定和諧。全面深入推进“平安高校”创建,制定校园安全工作管理制度体系文件,建立网络舆情监控平台,实施“人防、物防、技防”防控机制,在辖区内 “警民联合、齐抓共管”、在校园内“三级联动、群防群治”。确保了校园2017年全年,特別是敏感防護期的平安穩定。

3.白雲校區建設不斷完善。完成了白雲校區二期工程學生宿舍F8AF8B,新增建築面積1.永盈会8萬平方米。完成白雲校區永久用電工程第二階段工程,新增加4個變壓器共3850KVA總負荷。引入社會資金210多萬建設校園熱水供應系統。將蘭苑四樓改造成爲教工自助餐廳,大大改善了教職工就餐的環境,受到教職工的好評。在建校60周年慶典中獲校友捐贈,新增加包括啓源廣場雕塑、校園涼亭、花架、園林椅及大樹等校園景觀。使我們的校園越來越美,校園生活越來越舒適。

4.財務高效安全規範運轉,財務綜合實力增強。全年總收入爲3.36億元,比去年增加4600萬元,增長15.8%。年末銀行存款1.25億元。2017年,在職在編教職員工人均年收入(含住房補貼、公積金等)對比2016年,人均增加1.9永盈会8萬元,增長11 %;非在編聘用人員人均收入2016年人均增加1.02萬元,增長14.44%。學生收費收入應收盡收,年末學雜費收繳率達到99%以上,2017屆畢業生首次實現“零欠費”離校。各項財政撥款支出平均支出進度達到99.5%以上,連續“三年”在省屬高職院校中排名第12013年以来,學院部门年度财务决算(含固定资产)连续五年获得教育厅通报表彰,今年是唯一获得“优秀”表彰的高职院校。

5.審計工作紮實、有效開展。積極配合省教育廳審計專家組,充分協調各相關部門,曆時4个月,完成了对原學院党政主要领导的离任经济责任审计工作。审计工程立项、采购申报239項,审计招标文件87項,参与重大项目的验收23項。审计经济合同489項,合同金额6017萬元。修订完成了16个學院内部审计規章制度,并新增了《绩效审计实施办法(试行)》和《内部审计质量控制暂行办法》两个制度,使學院内部审计工作更加有章可依、有规可循。

二、存在問題與不足

2017年我们取得了非常多可喜的成绩。同时我们也应看到,學院在向“一流高职院校”迈进的过程中还有很多不足与困难需要我们去克服。比如说:

(一)綜合教育改革仍待進一步深入。包括体制机制创新、职称评审、岗位設置与绩效考核、二级學院建设与管理、产业學院内涵建设;学分制改革,人才培养模式创新,教学方法改革、教育信息化等。

(二)資金壓力仍然存在,辦學條件需進一步改善。目前還有欠款、銀行貸款2億元及利息,爲後續發展特別是實訓用房、圖書館、室內體育運動場所等建設項目帶來不小的資金壓力。

(三)師資隊伍建設有待進一步加強。我們的高學曆、高層次教師人才數量還不充足。

(四)科研與服務能力還需進一步加強。包括科研平台和團隊建設比較滯後,如何增加到校科研經費、科研促進教學等方面的辦法不多,推進較慢。

(五)國際合作與交流的能力需進一步加強。在“一帶一路”發展戰略指引下,仍需不斷探索中國職業教育“走出去”模式,推動産教融合,圍繞中國制造2025重點工程和重點領域,爲服務“一帶一路”培養具有一流專業知識和現代職業素養的技術技能人才。

三、201永盈会8年主要工作要點

201永盈会8年,我们要统一认识,坚定信心,同心同德,克服难关,在學院党委的领导下,深入学习、宣传、贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以十九大会议精神为指引,以立德树人为目标,以专业结构调整、产业學院建设和产教融合、校企合作体制机制创新为抓手,以校企双精准对接人才培养模式创新为实现路径,着力推进“思想政治教育改革”、“产教融合双精准对接”、“培英育才强师工程”、“科研与服务能力提升”、“国际合作服务一带一路”、“大学生创新与卓越人才培养”、“教育信息化”、“校园建设提升”八大行动计划,为开创“一流校”建设新局面打下坚实基础,书写工贸“奋进之笔”。

(一)繼續深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,紮實做好黨政重點工作。

學院党建、精准扶贫、學院第二次党代会和中层干部换届等工作,汤才书记会专门作部署。

(二)繼續開展專業結構優化調整,加強專業群建設。

根據学校“专业结构调整优化的指导性意见”,贯彻落实省教育厅“双精准”对接的要求,积极构建并打造专业群,建设若干特色高水平专业群。落实校级和省级精品在线开放课程、实训基地、大学生校外实践教学基地建设,落实校级专业教學資源库的建设工作,推动专业教学标准研制工作。落实《广东工贸职业技术學院在线课程教学管理办法》,增加采用在线课程模式的课程数量。

(三)深入开展产业學院体制机制探索。

1.探索产业學院体制机制,发挥校企协同育人作用。修订人才培养方案,继续以龙头企业为主要合作企业协同育人,实施卓越技术技能人才协同培养,实现产教融合双精准对接,全面强化产业學院的育人、技术研究与开发、人才培训、社会服务、创新创业孵化等功能,不断提高学生综合技能,力争在省级以上技能竞赛中获得更好的成绩。

2.加大人才培養模式的創新改革力度,培養卓越技術技能人才。修訂人才培養方案,以廣東工貿·万讯创新创业學院的建设为载体,将創新創業教育贯穿人才培养全过程,探索体制机制改革和协同机制创新模式。继续推进中、高、本衔接人才培养,加大现代学徒制人才培养模式的探索,积极探索与中职学校的“五年一贯制”高职人才培养,形成特色。

(四)推進綜合改革。

优化機構設置,推进二级學院建设。探索二级學院管理机制,提高二级學院行政和人才培养能力,激发二级學院改革、创新的积极性。

深化校企合作、产教融合,发挥广东工贸职业教育集团作用。进一步推进“放、管、服”配套制度建设,结合实际,在实施各项制度过程中不断完善制度细则,解决并减少实施工作中产生的矛盾,稳步推进职称评审、岗位設置、分配制度等制约学校发展的改革事項。

(五)加強科技與社會服務。

1.加強科研平台建設,提高科研立項數量與質量。进行制度创新,增加激励措施,确定科研年度总目标,并将任务分解到二级學院,着力打造科研团队、研究方向,继续推进科研平台建设,做好201永盈会8年省工程中心的申報准備。提高各級各類課題申報立項數量及獲得各類成果(如專利、論文、獲獎)的數量。力爭201永盈会8年科研到校經費總額、專利成果及成果轉化有較大的突破和提升。

2.積極探索構建職業教育培訓體系,探索學曆教育與培訓並舉的新舉措。探索继续教育与培训學院建设的体制机制,出台系列改革方案,激发继续教育培训學院活力。积极开展技能培训鉴定,搭建校企共建终身学习平台,构建协同创新“互联网+”繼續教育信息化服務平台,實施校地公益培訓工程,提升社會服務能力,創建省級社區教育示範校。

(六)繼續實施強師計劃。

1.實施“培英育才強師工程”計劃。制定出台學校培英育才師資計劃,加強對校內名師名匠的培育,做好珠江學者崗位申報及珠江學者、特支計劃、教學名師等師資培育和申報准備工作,努力提升師資力量。

2.加大高層次人才引進與教師招聘力度。落实《广东工贸职业技术學院高层次人才引进(特别资助)管理暂行办法》,继续加大对高层次人才引进的投入。科学合理规划201永盈会8年教師招聘計劃,嚴格規範做好教師招聘各項工作。

3.深化人事管理制度改革。完成岗位設置实施方案的修订工作,增加聘期考核管理制度,实现人事制度的科学化及规范化。加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;进一步修订完善其他人事管理制度。做好201永盈会8年教師職稱評審工作。

(七)繼續加強對外合作與交流,推進服務“一帶一路”國際合作交流方案落實、細化。

1.繼續開展與中國有色礦業集團有限公司及“一帶一路”沿線國家的合作。開展國際化技術技能人才培養、國內協同育人人才培養及合作開展橫向技術服務與培訓,共同探索中國職業教育“走出去”模式,共同推動産教融合,參與有色金屬集團“走出去”項目,選派師生參與境外工程項目,爲服務“一帶一路”培養具有一流專業知識和現代職業素養的技術技能人才,積極承辦有色金屬行指委“礦山測量”國際技能競賽工作。

2.继续开展师生参加國際交流与培训。選派教師赴香港、德國、美國、贊比亞、英國、韓國、日本等國家進行培訓及交流訪問。開展學生境外學習交流,選派學生赴韓國、德國、澳大利亞和台灣等地區進行學習交流。加強工業設計專業國際合作教學實踐活動工業設計坊的建設。

3.舉辦海峽兩岸合作院校職業技能交流大賽。邀請海峽兩岸合作院校的師生參賽,促進學生綜合能力提升,推動人才培養模式改革。

(八)校園建設及綜合服務。

1.持續完善白雲校區建設,努力改善辦學條件。做好白雲校區圖書信息綜合大樓、實訓基地用房立項報建工作。做好白雲校區第三次修詳規重新申報及已完成建設工程的竣工結算審核工作。爭取早日獲得白雲校區首期工程可研報告的投資規模調整稽核工作的調整批複。

2.加快推進智慧校園建設。推進“創新強校”工程、一流高職院校智慧校園項目的建設,加強教育部科技發展中心立項項目的研究,推進全國職業院校數字校園實驗校建設。加快混合式學習平台建設,開發學校移動平台應用,引入辦公雲桌面系統。推進移動校園建設,實現學生宿舍、辦公區域及部分公共區域無線覆蓋。

3.繼續加強平安校園建設。進一步推進部門安全管理工作規範化、科學化,貫徹落實“安全文明校園”考評專家組考評意見,進一步完善校園監控安防系統,加強校園消防設施設備維保,優化管理隊伍協調聯動,提升安保隊伍綜合能力,確保校園平安、和諧、穩定。

4.提升辦學經費保障能力。繼續完善財務管理體制,進一步規範財務內控管理與監督;積極籌措資金,科學編制預算,嚴格管理,著力防範債務風險,提高資金使用效益;合理配置辦學資金,科學調配各類存量資金,確保資金高效運轉,並實現國有資産的保值增值;繼續推進財務信息化建設,加強財務基礎工作規範,關注師生的財務需求,進一步改善師生待遇。

5.提高後勤保障服務質量。加強後勤制度建設,完善後勤服務質量評價標准與監控體系與後勤服務工作機制。加強資産管理力度,落實資産管理各個環節的責任制,實現資産管理信息化。制定食品安全的長效運行機制,創建食品安全衛生量化考核示範單位。構建智慧型後勤信息管理體系,建立節能低碳環保型校園,確保水電運行正常和校園環境整潔,保障師生食、住、行等生活安全有序運行。

6.完成學校ISO9001質量管理体系2015版的換版工作。根據2017年內外審情況,結合學校實際,繼續開展體系文件的修訂工作,按照學校ISO9001質量管理体系换版工作的计划,完成换版工作,确保学校質量管理体系的充分性、适宜性和有效性。组织开展学校内部保障体系的诊断与改进,形成诊改工作报告。

老師們,同事們,社會發展日新月異,教育追求永無止境。讓我們振奮精神,煥發朝氣,堅定信心,同心同向,與學校一起跨入新時代,追求新目標,不斷譜寫事業發展的新篇章,不斷攀登人生成就的新高度!





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